Familienentwicklung

Königsdisziplin Familie - Die Familie als Orchester.

Unternehmerfamilien sehen sich mit einer potenzierten Komplexität konfrontiert: Das Zusammenspiel von Familie und Unternehmen ist eine grundlegende Herausforderung. Erfahrungen zeigen, dass Anspruchsgruppen wie (potentielle) Mitarbeiter, Kunden oder Finanzpartner Wert auf professionelle und robuste Führungsstrukturen legen. Während diese Instrumente für die Unternehmensführung oft vorhanden sind, fehlen sie in der Familie.

• Vereint die Familie eine gemeinsame unternehmerische und familiäre Zukunftsvision?
• Ist die Familie vertraut mit den Eigenheiten von Familienunternehmen und übernimmt dadurch Verantwortung und trifft weitsichtige Entscheide?
• Sind die geforderten Fach- & Sozialkompetenzen vorhanden in der Familie und mit Ruhe und Kraft in die Zukunft zu blicken?

Die Familie gilt als mächtigste Ressource im Unternehmen, diese gilt es zu nutzen. Familienunternehmen, welche über Generationen Mehrwert schaffen, tun dies mit einer vorausschauenden Familien- und Unternehmensgestaltung. Die Kunst liegt darin, als Familienmitglieder ein gemeinsames Verständnis über die familiäre, unternehmerische sowie damit verbundene finanzielle Stossrichtung zu entwickeln und ihr Engagement danach auszurichten. Das reduziert die Komplexität, sorgt für mehr Leichtigkeit sowie eine tragfähige Zukunftsplanung und stärkt die Identifikation mit dem Unternehmen was dem Fortbestand dient. Jedes Familienunternehmen ist einzigartig. Diese Einzigartigkeit macht seine Stärke aus – sofern man um sie weiss und diese nutzt.